Tips Memberikan Value kepada Karyawan


1. Apresiasi, misalnya umpan balik-umpan balik positif, berupa pujian terhadap hal-hal positif yang dilakukan karyawan-karyawan anda. Ingatlah, mencari keberhasilan orang lain jauh lebih sulit daripada mencari-cari kesalahan mereka. Maka berilah imbalan pada mereka berupa pujian dan kehangatan secara personal.

2. Harapan dan Optimisme. Orang-orang bijak akan mewariskan perubahan dengan penuh semangat. Ia memberikan harapan dan optimism bahwa hari esok akan lebih baik lagi.

3. Berikan pengetahuan dan cara-cara baru. Orang-orang yang berubah memerlukan cara-cara baru dan pengetahuan baru dalam melihat sesuatu. Pengetahuan dan keterampilan baru akan membantu mereka mengatasi masalah-masalah lama dan baru. Kehadiran anda bisa membantu karyawan-karyawan anda lebih percaya diri.

4. Keteladanan. Sikap anda yang rendah hati, kepemimpinan anda yang kuat dan tegas namun “cool” bisa menjadi teladan yang baik.

5. Inspirasi. Pemimpin tidak harus melakukan perubahan sampai hal-hal kecil. Cukup memberikan inspirasi maka mereka akan bergerak.

6. Ketenaran. Karyawan senang bekerja dengan pemimpin yang dikenal luas dan ahli. Kalau perubahan anda berjasil, karya-karya anda akan dikenal luas dan anda dapat menjadi contoh dalam masyarakat. Ketenaran anda merupakan “value” bagi orang-orang di sekitar anda kalau anda mau berbagi dengan mereka.

(dari cHaNgE, Rhenald Kasali)

Tinggalkan Balasan

Please log in using one of these methods to post your comment:

Logo WordPress.com

You are commenting using your WordPress.com account. Logout / Ubah )

Gambar Twitter

You are commenting using your Twitter account. Logout / Ubah )

Foto Facebook

You are commenting using your Facebook account. Logout / Ubah )

Foto Google+

You are commenting using your Google+ account. Logout / Ubah )

Connecting to %s